Exclusivo para associações de proteção veicular
Dayane Amaral é criadora do Método 4E — um processo de 4 etapas para organizar dados, reduzir urgência reativa e dar segurança para a diretoria decidir com indicadores confiáveis.
Experiência
Atuação executiva com foco em previsibilidade, rotinas que sustentam resultado e indicadores defensáveis para diretoria.
Consultoria executiva para associações de proteção veicular, com foco em previsibilidade, disciplina de rotina e governança de indicadores.
O Método 4E é o mapa: Examinar → Estruturar → Estabilizar → Expandir.
Método próprio
Quatro etapas objetivas para transformar gestão financeira em rotina, indicadores confiáveis e decisão de diretoria.
Leitura do cenário real: caixa, inadimplência, carteira, rotinas e confiabilidade dos dados.
Rotinas, conciliação e indicadores com regra de medição, fechamento e responsabilidades.
Caixa projetado com cenários e controles para reduzir variação e urgência reativa.
Critérios de crescimento e agenda de diretoria com indicadores para decisão e governança.
Entregáveis em formato executivo: leitura defensável, prioridades claras e ritual de acompanhamento para manter previsibilidade.
Validação social
Avaliação 5 estrelas, com foco em previsibilidade, rotina e indicadores para diretoria.
“Depois do diagnóstico, finalmente tivemos previsibilidade de caixa e uma agenda de decisão clara.”
“A inadimplência ficou mensurável e a cobrança virou rotina — sem desgaste e sem improviso.”
“Os indicadores passaram a fechar com conciliação. Hoje a diretoria confia nos números.”
Foco em previsibilidade, disciplina e governança — com entregáveis claros para a diretoria.
Projeções, cenários e rotina de acompanhamento para antecipar decisões e reduzir urgência reativa.
Medição correta, segmentação da carteira e ações estruturadas para reduzir impacto no caixa.
Padronização de dados e fechamento consistente para que os números “fechem” e sejam defensáveis.
Painel com métricas-chave, regras de leitura e agenda de decisão com foco em risco e expansão.
Processos e checklists para consistência de resultado, mesmo com troca de equipe.
Ritual de reuniões, responsabilidades e trilha de decisões para diretoria operar com evidência.
Um processo consultivo com escopo claro, etapas objetivas e acompanhamento real.
Leitura do cenário real: caixa, inadimplência, rotinas, dados e prioridades de correção.
Metas por etapa, governança, indicadores, cronograma e critérios de acompanhamento executivo.
Implementação assistida, ajustes finos e disciplina de rotina para consolidar previsibilidade.
Preencha com informações objetivas para orientar o retorno e a primeira conversa executiva.
Nota institucional: atuação exclusiva para associações de proteção veicular.
Os dados enviados são utilizados exclusivamente para contato, agendamento e envio de apresentação institucional, quando solicitado.
Não vendemos, não alugamos e não compartilhamos informações com terceiros fora do contexto do atendimento consultivo.